Cancel Culture RANS: Saatnya Publik Bongkar dan Evaluasi Semua Merek yang Terhubung dengan Raffi Ahmad

Suarapantura.com - Fenomena cancel culture tidak semestinya hanya berhenti pada figur publik. Ketika popularitas seseorang berkembang menjadi kekuatan ekonomi melalui perusahaan, produk, investasi, dan kerja sama komersial, publik juga berhak menelusuri ke mana dukungan konsumennya mengalir.

Nama Raffi Ahmad dan Nagita Slavina menjadi salah satu contoh bagaimana popularitas di dunia hiburan dapat berkembang menjadi ekosistem bisnis melalui RANS Entertainment. Jaringannya tidak lagi sebatas kanal YouTube dan produksi konten, tetapi merambah produk kecantikan, makanan-minuman, olahraga, festival, media, hingga kerja sama dengan perusahaan besar.

Di tengah meluasnya jaringan tersebut, muncul pertanyaan yang layak diajukan konsumen: sejauh mana merek-merek yang terhubung dengan RANS perlu dievaluasi sebelum publik memutuskan tetap membeli, menggunakan, atau memberikan dukungan?

Gagasan cancel culture dalam konteks ini bukan ajakan untuk menyerang individu, pekerja, atau pelaku usaha kecil. Ini merupakan dorongan agar konsumen menggunakan haknya untuk memilih, meminta transparansi, dan menarik dukungan komersial apabila merasa tidak lagi sejalan dengan nilai atau sikap yang mereka harapkan dari sebuah merek.

Bukan Sekadar Hiburan, RANS Sudah Menjadi Ekosistem Bisnis

RANS Entertainment secara resmi menggambarkan dirinya sebagai perusahaan media dan gaya hidup terintegrasi. Kegiatan usahanya mencakup hiburan, pengelolaan kekayaan intelektual atau intellectual property (IP), acara, media digital, olahraga, manajemen talenta, produk kecantikan, serta makanan dan minuman.

Dalam portofolio produk konsumen dan kecantikan yang ditampilkan di situs resminya, terdapat sejumlah merek, yakni:

• Wondermis, produk kecantikan dan perawatan pribadi.

• FFAЯ (FFAR), merek kecantikan.

• Slavina, produk kecantikan dan perawatan pribadi.

• RansFood (Rumut), produk makanan ringan berbahan rumput laut.

Nama-nama tersebut bukan sekadar pernah muncul dalam konten Raffi dan Nagita. RANS sendiri menempatkannya dalam portofolio bisnis Consumer Product & Beauty.

Dengan demikian, konsumen yang ingin mengevaluasi hubungan bisnis dengan RANS dapat memulai dari merek-merek yang secara terbuka ditampilkan perusahaan sebagai bagian dari ekosistem produknya.

Dari Toko Mama Gigi hingga Cipung Land

Jaringan RANS juga merambah berbagai merek dan proyek hiburan yang dibangun menggunakan kekuatan popularitas keluarga Raffi Ahmad dan Nagita Slavina.

Beberapa nama yang pernah ditampilkan dalam publikasi jaringan bisnis RANS antara lain:

• Toko Mama Gigi, lini perdagangan yang dikaitkan dengan Nagita Slavina.

• BUND Lifetainment, platform media dan komunitas perempuan.

• RANS Animation Studio, pengembangan konten animasi dan kekayaan intelektual.

• JAJARANS Festival, kegiatan festival dan kuliner yang melibatkan UMKM.

• RANS Carnival, festival hiburan, musik, dan komunitas.

• Cipung LAND, pengalaman hiburan keluarga.

• RANS Music, lini bisnis musik yang pernah dikembangkan.

• RANS Creative Hub, agensi kreatif dan aktivasi merek.

Di bidang olahraga, nama RANS juga pernah melekat pada RANS Nusantara FC dan RANS Simba Bogor.

Seluruh nama tersebut perlu diperiksa berdasarkan status perusahaan, kepemilikan, dan aktivitas terbarunya. Sebab, tidak semua proyek atau merek yang pernah menggunakan nama RANS otomatis masih beroperasi atau berada dalam struktur kepemilikan yang sama.

Mayora dan LINK Ikut Masuk dalam Peta Kolaborasi

Hubungan bisnis RANS tidak hanya terbatas pada merek yang dikelolanya sendiri.

Salah satu kemitraan yang secara terbuka diumumkan adalah kerja sama strategis dengan Mayora Group. Dalam siaran pers pada 10 Agustus 2026, RANS menyatakan kemitraan dengan Mayora telah berlangsung sejak 2019 dan dilanjutkan melalui pengembangan berbagai IP hiburan.

Kolaborasi itu antara lain diwujudkan melalui RANS Carnival dan Cipungland. RANS juga menyebut program berikutnya mencakup JajaRANS, D'MASIV Asia Concert, dan DUDAS-1 Asia Tour.

Siaran pers yang sama menyebut sejumlah merek unggulan Mayora, antara lain:

• Roma

• Kopiko

• Beng-Beng

• Choki-Choki

• Energen

• Torabika

• Le Minerale

Namun, penting ditegaskan bahwa hubungan kemitraan RANS dan Mayora tidak otomatis berarti setiap merek dalam portofolio Mayora memiliki kontrak langsung dengan RANS. Yang terkonfirmasi adalah kemitraan di tingkat Mayora Group.

Selain Mayora, LINK Group International disebut sebagai mitra strategis marketing dan media network yang membantu menyelaraskan strategi pemasaran serta komunikasi antara RANS dan Mayora.

Dalam konteks cancel culture, hubungan semacam ini perlu dibaca secara proporsional. Publik berhak mempertimbangkan hubungan komersial tersebut dalam keputusan konsumsinya, tetapi tidak tepat menyatakan semua produk Mayora atau seluruh klien LINK dimiliki RANS.

Konsumen Punya Hak Menarik Dukungan

Ekosistem bisnis yang dibangun dari popularitas figur publik membuat hubungan antara konten, merek, dan konsumen semakin erat.

Karena itu, konsumen tidak harus menunggu sebuah merek tersandung masalah besar untuk mulai mengajukan pertanyaan. Mereka dapat meminta penjelasan mengenai pemilik manfaat, hubungan kerja sama, penggunaan figur publik sebagai duta merek, hingga transparansi kegiatan usaha.

Jika konsumen merasa tidak sejalan dengan suatu figur atau perusahaan, mereka memiliki hak untuk berhenti membeli, tidak mengikuti kampanye promosi, atau memilih produk pesaing.

Namun, keputusan tersebut sebaiknya didasarkan pada informasi yang terverifikasi, bukan rumor, fitnah, atau ajakan menyerang pihak yang tidak berkaitan.

Pekerja, mitra UMKM, musisi, atlet, dan masyarakat yang hanya menjadi peserta suatu acara juga tidak boleh otomatis dijadikan sasaran karena memiliki hubungan profesional dengan RANS.

Jangan Berhenti pada Nama Besar, Periksa Hubungan Bisnisnya

Perubahan status RANS menjadi perusahaan terbuka pada Juli 2026 membuat keterbukaan informasi korporasi semakin penting. Melalui prospektus IPO, masyarakat dapat menelusuri struktur perusahaan, anak usaha, penyertaan strategis, dan bidang kegiatan usaha yang dijalankan.

Dokumen tersebut menjadi salah satu dasar untuk membedakan perusahaan yang benar-benar dikendalikan RANS dari perusahaan yang hanya memiliki hubungan kerja sama atau investasi.

Pada akhirnya, cancel culture yang sehat bukanlah persekusi terhadap figur publik maupun pemboikotan tanpa dasar. Ini adalah bentuk kontrol konsumen melalui pilihan yang sadar dan bertanggung jawab.

Publik berhak bertanya: siapa pemilik sebuah merek, siapa yang memperoleh keuntungan, dan bagaimana hubungan bisnisnya dengan figur yang menjadi pusat perhatian?

Jika popularitas dapat diubah menjadi nilai komersial, konsumen juga berhak menentukan kepada siapa uang dan dukungannya diberikan.

Peta merek dan hubungan yang bisa dicantumkan dalam artikel